Breve descrizione dell'opera

Questo libro fornisce spunti teorici e pratici per studiosi, manager e professionisti delle risorse umane impegnati a creare luoghi di lavoro più inclusivi. Presenta un'interpretazione di genere della gestione delle prestazioni aziendali, fondata su teorie femministe, ricerca organizzativa e prospettive psicosociali e di apprendimento. Il volume esamina i ruoli e gli ambiti della parità di genere nell'ambito della gestione delle performance, proponendo modelli concettuali, quadri operativi e strumenti analitici. In particolare, affronta l'uguaglianza di genere sia come ambito di misurazione che come driver di performance, promuovendo analisi incentrate sul genere e intersezionali. Tra i suoi principali contributi, il libro introduce un modello di crescita olistico che adotta un approccio evolutivo alle traiettorie di carriera, evidenziando le barriere di genere e intersezionali, i contributi individuali alle prestazioni aziendali e le procedure diagnostiche per la valutazione e la progettazione delle politiche.

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